Führungskräfteentwicklung

Personalisiertes Führungskräftetraining

Ein Vorgehen zur Ausbildung von angehenden Führungskräften

Führungskräfteentwicklung ist ein langer Prozess und beginnt für angehende Führungskräfte mit wichtigen Grundlagen, die unabhängig von der späteren Rolle relevant bleiben. Unsere Aufgabe war es, in einem Basistraining erste Grundlagen für die Entwicklung eines “High Potentials” einer schnell wachsenden Engineeringberatung zu vermitteln, der neben seiner fachlichen nun auch eine disziplinarische Führungsrolle übernehmen sollte. Dabei sollte das Training möglichst individuell auf die Bedürfnisse der Führungskraft zugeschnitten sein.

Services:

Challenge:

Neben den Grundlagen, die für eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung notwendig waren, mussten auch individuelle Anforderungen in das Training einfließen. Die Herausforderung lag darin, die verschiedenen Elemente in ein flüssiges Entwicklungsprogramm zu integrieren, da bereits fortgeschrittene Themenkenntnisse vorhanden waren.

Approach:

  • Aufnahme der individuellen Anforderungen an die Führungskräfteentwicklung und der passenden Trainingsinhalte.
  • Sparring mit potenziellen Führungskräften, um zu verstehen, welche Inhalte und in welcher Tiefe sinnvoll sind.
  • Individuelle Anpassung der Trainingsmodule entsprechend den Wünschen des Kunden.
  • Vermittlung bewährter Best Practices, hands-on Methoden und innovativer Ansätze.
  • Wir haben während des Trainings unsere eigenen Learnings gezogen und die nachfolgenden Module aus dem Training angepasst, damit sie bestmöglich auf die Kundensituation passen.

Outcome:

Eine hoch individualisierte Führungskräfteentwicklung, die alle Elemente berücksichtigt, die es für eine erfolgreiche Arbeit mit Teams braucht und ein mega positives Feedback zur Vorbereitung, Moderation und zu den gelernten Inhalten. Da sind wir schon ein bisschen stolz drauf. 🙂

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