So coole Sachen
machen wir.
Die Herausforderungen unserer Kund*innen
sind so individuell wie sie selbst.
Unsere Kund*innen
mögen Goldfische,
genauso gerne wie wir.
STARTUP
AI meets
Urban planning.
In einem 8-wöchigen Accelerator-Programm haben wir die Produktstrategie von UrbView gemeinsam mit den Gründer*innen in einem interaktiven Workshop-Format weiterentwickelt.
Service:
Incubator-und
Accelerator Program
Kund*innen:
UrbView
Challenge
• Fehlender Product-Market-Fit
• Keine Produkt-Preis-Strategie
• Fehlende Klarheit in Bezug auf Kundennutzen
Approach
Outcome
• Identifikation des Product-Market-Fit
• Klare Produkt-Preis-Strategie
• Ansatz zur Validierung des Kundennutzen
• Konkreter Maßnahmenplan für weitere Schritte
Startup community
Innovation@scale mit Impact Hub Hamburg.
Seit Anfang 2022 veranstalten wir ein maßgeschneidertes Accelerator Programm in 6-wöchigen Zyklen für die verschiedenen Startups im Impact Hub Hamburg.
Service:
Incubator-und
Accelerator Program
Kund*innen:
Impact Hub Hamburg
Challenge
Bedarf nach mehr Zugang zu innovativen Beratungsleistungen für Startups.
Approach
Entwicklung eines gemeinsamen Konzeptes zur gezielten Unterstützung von Startups im Impact Hub Hamburg und Konzeption einer maßgeschneiderten Workshop-Reihe.
Outcome
Ein zyklusbasiertes Accelerator-Programm, das auf die Bedürfnisse von Startups in der Impact Hub-Community zugeschnitten ist, damit diese ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Agile Organisation
Agile for all.
Service:
Agile Coaching
Kund*innen:
Joyn
Challenge
Abteilungen außerhalb der IT in die bereits etablierte agile Arbeitsweise zu integrieren.
Approach
• Implementierung von “low-key Kanban Boards” nach einem “Start where you are” approach
• Führungskräfte Trainings
• Team-Betreuung (Moderation, Consulting & Coaching)
Outcome
5 Business Teams durch agile Tools und Methoden in die neue Arbeitsweise der Organisation integriert.
Agile Organisation
Compliance
in nutzerfreundlich.
Service:
Kund*innen:
Challenge
• Komplizierter Aufbau
• Hohe Compliance Anforderungen
• Nicht anwenderfreundliches ISMS
Approach
Outcome
NGO
Wenn alles prio hat
hat nichts prio.
Die NGO, die sich für staatenlose Menschen einsetzt, ist auf einer Mission. Die Zahl der Verbündeten wächst täglich, aber auch die Masse der Aufgaben und Entscheidungen, die getroffen werden müssen. Um etwas Struktur in dieses Chaos zu bringen, haben wir gemeinsam mit dem gesamten Satefree Team an den Themen Fokus und Priorisierung gearbeitet.
Service:
Kund*innen:
Challenge
• Unmengen an Themen sollen bearbeitet werden
• Strukturen müssen auf- und ausgebaut werden
Approach
• Einzelcoachings zur Prozessoptimierung und zum Strukturaufbau
Outcome
• Definierte Prozesse und methodische Weiterentwicklung
• Verbesserte Organisationsstruktur
AGILE ORGANISATION
Ein Jira-Training,
das Spaß macht.
Das etablierte Beratungsunternehmen Iskander Business Partner ist bestrebt, seine Berater*innen mit innovativen Kompetenzen auszustatten. Aus diesem Grund haben wir mit einem Großteil der Berater*innen eine simulationsbasierte Jira-Schulung (agiles Projektmanagement Tool) durchgeführt, in der nicht nur das Produkt sondern auch die zugrundeliegenden Prinzipien und Arbeitsmethoden auf praktische Weise vermittelt wurden.
Service:
Training
Kund*innen:
Iskander Business Partner GmbH
Challenge
Die Berater*innen von Iskander Business Partner in der Anwendung von Jira zu schulen.
Approach
Entwicklung und Durchführung eines interaktiven Schulungsworkshops, in dem zunächst die agilen Prinzipien und Arbeitsmethoden, die dem Tool zugrunde liegen, erklärt wurden und darauf aufbauend die verschiedenen Features und Anwendungsbereiche in Form einer interaktiven Simulation.
Outcome
Alle teilnehmenden Berater*innen sind in der Lage, Jira in den verschiedensten Rollen (bspw. Product Owner, Agile Coach, Projektleiter*in) bei ihren Kund*innen zu implementieren und zu managen.
STARTUP
Go, Social
Entrepreneurs, Go.
Jedes Jahr können sich (potentielle) Gründer*innen auf eine Teilnahme am Social Impact Award (SIA) bewerben. Das Programm soll jungen Menschen dabei helfen, die Welt des Social Entrepreneurships zu entdecken und erste Schritte zum Aufbau eines Sozialunternehmens zu machen. Vor der Bewerbung auf den SIA haben die Gründer*innen die Möglichkeit bekommen, in mehreren Coaching-Sitzungen bei uns Feedback zu ihrer Idee einzuholen.
Service:
Coaching
Kund*innen:
SIA Social Impact Award gemeinnützige GmbH
Challenge
Gründer*innen, die sich für den SIA bewerben wollen, mit gezieltem Feedback dabei zu unterstützen, ihre Idee(n) zu verbessern und ihre Erfolgschancen an einer Programmteilnahme zu erhöhen.
Approach
Durch ein strukturiertes Vorgehen konnten wir die Bewertungskriterien des SIA auf die diversen Geschäftsideen der Gründer*innen anwenden und dadurch eine erste Rückmeldung und konkrete Verbesserungsvorschläge zu den identifizierten Entwicklungsfeldern geben.
Outcome
Klarheit in Bezug auf die Fragen und Anliegen der Gründer*innen und praktische Tipps zur Verbesserung der Erfolgswahrscheinlichkeit beim Pitch vor der Jury.