Unsere Cases.
Wem wir bereits helfen & wie wir das machen.
SAFe in der IT-Infrastruktur
Eine der weltweit erfolgreichsten Discount-Einzelhandelsketten beauftragte uns, ihre IT-Infrastruktur auf die Einführung des SAFe-Frameworks vorzubereiten. Unsere Aufgabe bestand darin, bestehende Strukturen zu analysieren und die Teams für agile Arbeitsmethoden zu schulen. Ergebnis: Eine agilere IT-Abteilung, die auf die SAFe-Einführung vorbereitet ist.
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ISO 27001 Prozessmanagement
Die Tochter des größten deutschen Großhandelsunternehmen beauftragte uns, ihre bestehenden ISMS-Prozesse zu überprüfen und nutzerfreundlich zu gestalten. Wir entwickelten ein ISO 27001 konformes Managementsystem in Confluence und schulten die Mitarbeitenden zur Umsetzung. Ergebnis: Ein verständliches und umsetzbares ISMS, das alle Compliance-Anforderungen erfüllt und kontinuierlich verbessert werden kann.
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Eine NGO als agile Organisation
Das Team einer NGO, die sich für Staatenlose einsetzt, beauftragte uns, ihre Produktivität durch die Einführung agiler Arbeitsweisen zu steigern. Wir entwickelten ein individuelles agiles Framework und führen kontinuierlich Workshops zur Implementierung durch. Ergebnis: eine besseres Team-Alignment und gesteigerte Produktivität.
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Mit OKRs zu höherer Teamperformance
Ein Team einer Unternehmensberatung beauftragte uns, ihre Teamperformance durch OKRs zu verbessern. Wir entwickelten ein OKR-Framework und führten Workshops zur Umsetzung durch. Ergebnis: besseres Team-Alignment und gesteigerte Teamperformance.
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Coaching für bessere Entscheidungsfindung
Eine Führungskraft eines der größten Medienunternehmen Deutschlands beauftragte uns, bei Entscheidungsunsicherheiten zu unterstützen. Wir führten gezielte Coachings durch, um die Entscheidungsfähigkeit zu stärken. Ergebnis: Eine Führungskraft, die nun sicherer und zielgerichteter Entscheidungen treffen kann.
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Agile Transformation von Business-Teams
Ein führendes deutsches Streaming-Unternehmen beauftragte uns mit der agilen Transformation seiner Business-Teams. Wir überprüften die Arbeitsweise der Teams, schulten sie in agilen Methoden und führten OKRs ein. Ergebnis: eine effizientere, zielgerichtete Arbeitsweise und ein agiles Mindset innerhalb der Teams.
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Effiziente HR Prozesse
Bei einer Tochtergesellschaft der METRO AG haben wir mit Hilfe von BPMN 2.0 Prozessmodellierung untersucht, wo Effizienz durch KI-Lösungen und Automatisierung optimiert werden kann und Compliance gegeben ist. Ergebnis: Ein detaillierter Empfehlungs- und Implementierungsplan sowie detaillierte Prozessdokumentation in SAP Signavio.
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Organisationsdesign im Startup
Mit einer Reihe von Workshops und Konzeptionsphasen haben wir ein innovatives Startup im Health-Sektor bei der Entwicklung eines agilen und skalierbaren Organisationsdesigns unterstützt. Ergebnis: eine skalierbare Organisationsstruktur, die sowohl aktuellen als auch zukünftigen Anforderungen gerecht wird.
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Konfliktmanagement im Team
Der Hamburger Standort der größten Social Entrepreneurship Community Deutschlands beauftragte uns, ihre kritische Teamdynamik zu verbessern. Wir führten mehrere Teamworkshops und 1-on-1 Coachings zur Lösung bestehender Konflikte und Kompetenzaufbau durch. Ergebnis: ein gestärktes Team, das wieder zielorientiert arbeiten kann.
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Next-Gen Leadership Training
In einem individuellen Führungskräftetraining haben wir den „High-Potential“ einer schnell wachsenden Engineeringberatung mit Best Practices und praxisnahen Inhalten auf den Führungsalltag vorbereitet. Ergebnis: ein bunt gefüllter Methodenkoffer, die erforderlichen Kompetenzen und ein gestärktes Selbstvertrauen für die neue Rolle.
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Agile Transformation im Portfoliomanagement
In einem führenden Telekommunikationsunternehmen haben wir das Portfoliomanagement auf einen agilen Ansatz umgestellt, dabei bestehende Initiativen harmonisiert, sowie Teams und Führungskräfte gecoacht. Ergebnis: ein agiles Portfoliomanagement mit gesteigerter Umsetzungsgeschwindigkeit und einer etablierten Community of Practice.
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