Deine Beratung für
Organisationsentwicklung.
Mit uns fliegen statt schwimmen.
Moin und willkommen bei jabs consulting.
Wir sind eine kleine Unternehmensberatung aus Hamburg, die sich auf die schnelle Umsetzung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen spezialisiert hat. Unsere Schwerpunkte sind Team- und Führungskräfteentwicklung, Organisationsdesign, Prozessmanagement und bei Bedarf ganzheitliche Transformationen. Damit machen wir Unternehmen effizienter, zielorientierter und produktiver. Wir verstehen uns als Umsetzungsberatung und packen dort an, wo wir gebraucht werden.
Unser Ansatz.
Wir vereinen Business Expertise, agiles Denken und psychologisches Verständnis, um unseren Organisationsentwicklungansatz ganzheitlich, effektiv und nachhaltig zu gestalten.
Business
Wir verstehen Business KPIs und wissen, wie unsere Arbeit diese positiv beeinflusst.
Psychologie
Wir holen das maximale Potential aus Mitarbeitenden und nehmen sie mit bei Veränderungen.
Agilität
Wir wenden wirksame Prinzipien und Methoden anpassungsfähiger Organisationen an.
Wir sind
jabs consulting.
Wir verstehen uns als Gestalter von Organisationen, wobei wir sowohl das große Bild im Blick haben als auch die nötige Liebe fürs Detail mitbringen, damit Konzepte auch wirklich funktionieren. Unser Team besteht aus drei starken Persönlichkeiten mit dem Ziel, Zukunftskonzepte in die Organisationen von heute zu bringen.
Erfolgsgeschichten.
Viele Organisationen durften wir bereits in ihrer Entwicklung begleiten. Dies sind einige davon:
In Zusammenarbeit mit unseren Partner*innen.
Das sagen Kund:innen.
“Thanks to the support and guidance from Mirko and Sophie, we were able to address team conflicts and hold difficult conversations in a safe and well-guided space. Our team has managed to reset to a fresh start, and have an anchor on our Team Agreement for improved interactions and team dynamics going forward.”
Jose Saldana
Co-founder and Co-Managing Director of Impact Hub Hamburg
“Nach nur fünf Coaching Sessions mit Mirko habe ich wesentliche Schritte zur Auflösung fest verankerter Glaubenssätze anstoßen können. Mit seiner sympathischen Art, echtem Interesse und einer großen Portion Know-How hat es Mirko geschafft, dass ich mich bereit fühle mein eigenes Aquarium zu sprengen und dem Unbekannten mit neu gewonnener Gelassenheit entgegenzublicken.”
Hannah Reuter
Principal Growth & Monetization bei Joyn
“Als Non-Profit Start Up hatten wir oft das Bedürfnis, so schnell wie möglich so viel wie möglich zu machen, um unserer Mission und unseren großen Zielen näherzukommen. Leider führt dieses Bedürfnis nicht immer zu einer effizienten Arbeitsweise. Mit Mirko und Sophie als Unterstützung haben wir gelernt, unsere Arbeit so fokussiert und wertschöpfend wie möglich zu gestalten und dabei eine effiziente und motivierende Arbeitsweise und -kultur für uns als Team zu schaffen.”
Christiana Bukalo
Co-Founder Statefree e.V.
“Ich habe im Rahmen eines ISO/IEC 27001:2013 Implementierungsprojekt mit jabs consulting zusammengearbeitet. Die Beratungsansätze waren zu jederzeit kooperativ, nachvollziehbar und ganzheitlich und die Arbeitsweise aller Mitarbeiter*innen zielführend und kompetent. Ich bedanke mich für die Zusammenarbeit und freue mich auf weitere spannende Projekte.”
Christian Höhnisch
Berater und Prüfer für Informationssicherheit sowie Gründer von easITy
“Jabs consulting ist bei Hospitality Digital als eine verlässliche und kompetente Beratungsagentur bekannt. Die Mischung aus Prozesserfahrung, konstantem Eingehen auf die Bedürfnisse des Kunden und Effizienz überzeugen uns. Insgesamt ein sehr angenehmer Dienstleister, der Dinge ermöglicht, tatsächlich Arbeit abnimmt und diese mit hoher Qualität erledigt.“
Dr. Andreas Gilch
Chief Legal & People Officer bei Hospitality Digital
”Anfänglich suchte ich lediglich nach einem grundlegenden Verständnis für Führung. Doch die Erfahrung mit dem jabs Team übertraf meine Erwartungen bei Weitem. Ihre methodische Herangehensweise, gestützt auf wissenschaftliche Erkenntnisse, half mir nicht nur dabei, mich und meinen eigenen Führungsstil zu entdecken, sondern schenkte mir auch ein Arsenal an praktischen Werkzeugen zur Bewältigung meiner Herausforderungen. Eine Schulung an der ich mich immer wieder orientieren werde.“
Florian Wallerer
Engineering Consultant bei Avenyr
News & Insights.
6 Tipps & Methoden für eure Geschäftsprozessmodellierung
Hier sind 6 praktische Tipps zur Geschäftsprozessmodellierung! Mit klaren Erklärungen, konkreten Tools und Praxisbeispielen zeigen wir euch, wie ihr typische Fallstricke vermeidet und eine solide Basis für eure Prozesse schafft.
Startups fördern mit der WHU
“Strategy Execution” for Startups – yes or no? Das haben wir am Samstag beim 3 Day Startup | WHU Founders Bootcamp intensiv diskutiert und spannende Erkenntnisse gewonnen.
Unsere Miroverse Top Creatorin
Sophie hat unsere Workshops und Tools liebevoll in Templates umgebaut und im Miroverse geteilt. Nun wurde sie als Top Creator ausgezeichnet. Wir freuen uns riesig darüber!
Hamburg goes Berlin.
Unser Team war gestern mal wieder bei einem richtig spannenden Event. Das Jahresfest der Hamburger Landesvertretung in Berlin begrüßt jährlich tausende von Gästen, darunter Unternehmer*innen, Politiker*innen und Journalist*innen.
Unsere Partnerschaft mit dem Social Impact Award (SIA)
Impact Startups sind notwendig, um die Probleme unserer Gesellschaft anzugehen. Darum sind wir neben anderen Institutionen besonders froh, dass es den Social Impact Award (SIA) gibt.
Das Female Startaperitivo in Hamburg
Female Startaperitivo vom Hamburg Investors Network bietet Gründerinnen eine Bühne ihre Ideen zu pitchen. Wir freuen uns, mit der Gewinnerin des Halbfinales und ihrem Startup TimeTeller zusammenzuarbeiten.
Unsere Liste an Initiativen und Programmen für „Female Founders“ (in Deutschland).
Im Vergleich zu 2019 (15,7%) und 2021 (17,7%) wuchs die Zahl der Gründerinnen. Wir haben eine Liste an Initiativen und Programmen zusammengestellt, die Gründerinnen fördern.