Eine der weltweit erfolgreichsten Discount-Einzelhandelsketten beauftragte uns, ihre IT-Infrastruktur auf die Einführung des SAFe-Frameworks vorzubereiten. Unsere Aufgabe bestand darin, bestehende Strukturen zu analysieren und die Teams für agile Arbeitsmethoden
Führungskräfteentwicklung
Next-Gen Leadership Training
Führungskräfteentwicklung ist ein langer Prozess und beginnt für angehende Führungskräfte mit wichtigen Grundlagen, die unabhängig von der späteren Rolle relevant bleiben. Unsere Aufgabe war es, in einem Basistraining erste Grundlagen für die Entwicklung eines “High Potentials” einer schnell wachsenden Engineeringberatung zu vermitteln, der neben seiner fachlichen nun auch eine disziplinarische Führungsrolle übernehmen sollte. Dabei sollte das Training möglichst individuell auf die Bedürfnisse der Führungskraft zugeschnitten sein.
Services:
Challenge:
Neben den Grundlagen, die für eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung notwendig waren, mussten auch individuelle Anforderungen in das Training einfließen. Die Herausforderung lag darin, die verschiedenen Elemente in ein flüssiges Entwicklungsprogramm zu integrieren, da bereits fortgeschrittene Themenkenntnisse vorhanden waren.
Approach:
- Aufnahme der individuellen Anforderungen an die Führungskräfteentwicklung und der passenden Trainingsinhalte.
- Sparring mit potenziellen Führungskräften, um zu verstehen, welche Inhalte und in welcher Tiefe sinnvoll sind.
- Individuelle Anpassung der Trainingsmodule entsprechend den Wünschen des Kunden.
- Vermittlung bewährter Best Practices, hands-on Methoden und innovativer Ansätze.
- Wir haben während des Trainings unsere eigenen Learnings gezogen und die nachfolgenden Module aus dem Training angepasst, damit sie bestmöglich auf die Kundensituation passen.
Outcome:
Weitere Cases
ISO 27001 Prozessmanagement
Die Tochter des größten deutschen Großhandelsunternehmen beauftragte uns, ihre bestehenden ISMS-Prozesse zu überprüfen und nutzerfreundlich zu gestalten. Wir entwickelten ein ISO 27001 konformes Managementsystem in Confluence und schulten die
Eine NGO als agile Organisation
Das Team einer NGO, die sich für Staatenlose einsetzt, beauftragte uns, ihre Produktivität durch die Einführung agiler Arbeitsweisen zu steigern. Wir entwickelten ein individuelles agiles Framework und führen kontinuierlich
Mit OKRs zu höherer Teamperformance
Ein Team einer Unternehmensberatung beauftragte uns, ihre Teamperformance durch OKRs zu verbessern. Wir entwickelten ein OKR-Framework und führten Workshops zur Umsetzung durch. Ergebnis: besseres Team-Alignment und gesteigerte Teamperformance.
Coaching für bessere Entscheidungsfindung
Eine Führungskraft eines der größten Medienunternehmen Deutschlands beauftragte uns, bei Entscheidungsunsicherheiten zu unterstützen. Wir führten gezielte Coachings durch, um die Entscheidungsfähigkeit zu stärken. Ergebnis: Eine Führungskraft, die nun sicherer
Agile Transformation von Business-Teams
Ein führendes deutsches Streaming-Unternehmen beauftragte uns mit der agilen Transformation seiner Business-Teams. Wir überprüften die Arbeitsweise der Teams, schulten sie in agilen Methoden und führten OKRs ein. Ergebnis: eine
Effiziente HR Prozesse
Bei einer Tochtergesellschaft der METRO AG haben wir mit Hilfe von BPMN 2.0 Prozessmodellierung untersucht, wo Effizienz durch KI-Lösungen und Automatisierung optimiert werden kann und Compliance gegeben ist. Ergebnis:
Organisationsdesign im Startup
Mit einer Reihe von Workshops und Konzeptionsphasen haben wir ein innovatives Startup im Health-Sektor bei der Entwicklung eines agilen und skalierbaren Organisationsdesigns unterstützt. Ergebnis: eine skalierbare Organisationsstruktur, die sowohl
Konfliktmanagement im Team
Der Hamburger Standort der größten Social Entrepreneurship Community Deutschlands beauftragte uns, ihre kritische Teamdynamik zu verbessern. Wir führten mehrere Teamworkshops und 1-on-1 Coachings zur Lösung bestehender Konflikte und Kompetenzaufbau
Next-Gen Leadership Training
In einem individuellen Führungskräftetraining haben wir den „High-Potential“ einer schnell wachsenden Engineeringberatung mit Best Practices und praxisnahen Inhalten auf den Führungsalltag vorbereitet. Ergebnis: ein bunt gefüllter Methodenkoffer, die erforderlichen