Eine der weltweit erfolgreichsten Discount-Einzelhandelsketten beauftragte uns, ihre IT-Infrastruktur auf die Einführung des SAFe-Frameworks vorzubereiten. Unsere Aufgabe bestand darin, bestehende Strukturen zu analysieren und die Teams für agile Arbeitsmethoden
Prozessmanagement
Effiziente HR Prozesse
Überprüfung der HR-Kernprozessen auf Optimierungspotenziale
Eine Tochtergesellschaft der Metro AG stand vor der Herausforderung zu prüfen, wo KI-Lösungen im Unternehmen sinnvoll sein könnten. Um inkrementell vorzugehen, wurde die Personalabteilung als Pilotprojekt ausgewählt. Unsere Aufgabe war es, die wichtigsten Kernprozesse zu identifizieren, in SAP Signavio zu modellieren und auf Optimierungs-, Automatisierungs- und KI-Potential zu überprüfen.
Services:
Challenge:
Das Unternehmen verfügte über keine bestehende Prozessdokumentation und da es sich um ein Leuchtturmprojekt handelte, sollten die Ergebnisse schnell vorliegen. In kürzester Zeit mussten die relevanten Prozesse aufgenommen, analysiert und effektive Verbesserungsvorschläge erarbeitet werden.
Approach:
- Identifikation und Priorisierung der relevanten HR-Kernprozesse.
- Durchführung von Einzelinterviews und Workshops zur detaillierten Erfassung und Dokumentation der aktuellen Prozesse in SAP Signavio.
- Review und tiefgehende Analyse der erstellten Prozessdiagramme zur Identifikation von Engpässen und Optimierungspotenzialen.
- Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Automatisierung und möglichen Nutzung von KI-Lösungen.
- Erstellung eines umfassenden Berichts mit klaren Handlungsempfehlungen und Implementierungsstrategien.
Outcome:
Detaillierte und umsetzbare Empfehlungen zur Effizienzsteigerung der HR-Prozesse, zur Entlastung der Mitarbeitenden und zur Verbesserung der Employee Experience. Zudem wurde eine umfangreiche Prozessdokumentation erstellt, die als Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen dient.
Weitere Cases
ISO 27001 Prozessmanagement
Die Tochter des größten deutschen Großhandelsunternehmen beauftragte uns, ihre bestehenden ISMS-Prozesse zu überprüfen und nutzerfreundlich zu gestalten. Wir entwickelten ein ISO 27001 konformes Managementsystem in Confluence und schulten die
Eine NGO als agile Organisation
Das Team einer NGO, die sich für Staatenlose einsetzt, beauftragte uns, ihre Produktivität durch die Einführung agiler Arbeitsweisen zu steigern. Wir entwickelten ein individuelles agiles Framework und führen kontinuierlich
Mit OKRs zu höherer Teamperformance
Ein Team einer Unternehmensberatung beauftragte uns, ihre Teamperformance durch OKRs zu verbessern. Wir entwickelten ein OKR-Framework und führten Workshops zur Umsetzung durch. Ergebnis: besseres Team-Alignment und gesteigerte Teamperformance.
Coaching für bessere Entscheidungsfindung
Eine Führungskraft eines der größten Medienunternehmen Deutschlands beauftragte uns, bei Entscheidungsunsicherheiten zu unterstützen. Wir führten gezielte Coachings durch, um die Entscheidungsfähigkeit zu stärken. Ergebnis: Eine Führungskraft, die nun sicherer
Agile Transformation von Business-Teams
Ein führendes deutsches Streaming-Unternehmen beauftragte uns mit der agilen Transformation seiner Business-Teams. Wir überprüften die Arbeitsweise der Teams, schulten sie in agilen Methoden und führten OKRs ein. Ergebnis: eine
Effiziente HR Prozesse
Bei einer Tochtergesellschaft der METRO AG haben wir mit Hilfe von BPMN 2.0 Prozessmodellierung untersucht, wo Effizienz durch KI-Lösungen und Automatisierung optimiert werden kann und Compliance gegeben ist. Ergebnis:
Organisationsdesign im Startup
Mit einer Reihe von Workshops und Konzeptionsphasen haben wir ein innovatives Startup im Health-Sektor bei der Entwicklung eines agilen und skalierbaren Organisationsdesigns unterstützt. Ergebnis: eine skalierbare Organisationsstruktur, die sowohl
Konfliktmanagement im Team
Der Hamburger Standort der größten Social Entrepreneurship Community Deutschlands beauftragte uns, ihre kritische Teamdynamik zu verbessern. Wir führten mehrere Teamworkshops und 1-on-1 Coachings zur Lösung bestehender Konflikte und Kompetenzaufbau
Next-Gen Leadership Training
In einem individuellen Führungskräftetraining haben wir den „High-Potential“ einer schnell wachsenden Engineeringberatung mit Best Practices und praxisnahen Inhalten auf den Führungsalltag vorbereitet. Ergebnis: ein bunt gefüllter Methodenkoffer, die erforderlichen
