Eine der weltweit erfolgreichsten Discount-Einzelhandelsketten beauftragte uns, ihre IT-Infrastruktur auf die Einführung des SAFe-Frameworks vorzubereiten. Unsere Aufgabe bestand darin, bestehende Strukturen zu analysieren und die Teams für agile Arbeitsmethoden
Teamentwicklung
Mit OKRs zu höherer Teamperformance
Wie sich OKRs als Tool für mehr Alignment im Team auf die Teamperformance auswirkt.
Ein spezialisiertes Team einer großen internationalen Unternehmensberatung stand vor der Herausforderung, sowohl Kundenprojekte erfolgreich umzusetzen, als auch die eigene Performance zu steigern. Die Einführung von OKRs (Objectives and Key Results) sollte dabei helfen, eine klare Zielsetzung und Ausrichtung im Team zu erreichen, um die Teamperformance zu erhöhen. Unsere Aufgabe bestand darin, einen maßgeschneiderten OKR-Framework zu entwickeln und die Implementierung im Team durchzuführen.
Services:
Challenge:
Die Herausforderung bestand darin, die unterschiedlichen Ziele und Prioritäten des Teams in Einklang zu bringen und gleichzeitig eine klare und konsistente Umsetzung der OKRs zu gewährleisten. Es war wichtig, das Team auf die neuen Ziele auszurichten und eine gemeinsame Vision zu entwickeln.
Approach:
- Entwicklung maßgeschneiderter OKRs, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Teams abgestimmt sind.
- Schulung des Teams und der Führungskräfte in der Anwendung und Umsetzung der OKRs.
- Durchführung von Workshops zur Einführung und Implementierung des OKR-Frameworks.
- Regelmäßige Feedback- und Review-Sessions zur Anpassung und Optimierung der OKRs.
- Begleitung und Unterstützung des Teams bei der Implementierung und Anwendung der OKRs im Arbeitsalltag.
Outcome:
Durch unsere Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung von OKRs konnte das spezialisierte Team der Unternehmensberatung seine Teamperformance signifikant steigern. Das Team entwickelte ein besseres Verständnis für seine gemeinsamen Ziele und konnte seine Projekte zielgerichteter und effizienter umsetzen. Die regelmäßigen Feedback-Sessions halfen dabei, kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen und die Teamdynamik zu stärken.
Weitere Cases
ISO 27001 Prozessmanagement
Die Tochter des größten deutschen Großhandelsunternehmen beauftragte uns, ihre bestehenden ISMS-Prozesse zu überprüfen und nutzerfreundlich zu gestalten. Wir entwickelten ein ISO 27001 konformes Managementsystem in Confluence und schulten die
Eine NGO als agile Organisation
Das Team einer NGO, die sich für Staatenlose einsetzt, beauftragte uns, ihre Produktivität durch die Einführung agiler Arbeitsweisen zu steigern. Wir entwickelten ein individuelles agiles Framework und führen kontinuierlich
Mit OKRs zu höherer Teamperformance
Ein Team einer Unternehmensberatung beauftragte uns, ihre Teamperformance durch OKRs zu verbessern. Wir entwickelten ein OKR-Framework und führten Workshops zur Umsetzung durch. Ergebnis: besseres Team-Alignment und gesteigerte Teamperformance.
Coaching für bessere Entscheidungsfindung
Eine Führungskraft eines der größten Medienunternehmen Deutschlands beauftragte uns, bei Entscheidungsunsicherheiten zu unterstützen. Wir führten gezielte Coachings durch, um die Entscheidungsfähigkeit zu stärken. Ergebnis: Eine Führungskraft, die nun sicherer
Agile Transformation von Business-Teams
Ein führendes deutsches Streaming-Unternehmen beauftragte uns mit der agilen Transformation seiner Business-Teams. Wir überprüften die Arbeitsweise der Teams, schulten sie in agilen Methoden und führten OKRs ein. Ergebnis: eine
Effiziente HR Prozesse
Bei einer Tochtergesellschaft der METRO AG haben wir mit Hilfe von BPMN 2.0 Prozessmodellierung untersucht, wo Effizienz durch KI-Lösungen und Automatisierung optimiert werden kann und Compliance gegeben ist. Ergebnis:
Organisationsdesign im Startup
Mit einer Reihe von Workshops und Konzeptionsphasen haben wir ein innovatives Startup im Health-Sektor bei der Entwicklung eines agilen und skalierbaren Organisationsdesigns unterstützt. Ergebnis: eine skalierbare Organisationsstruktur, die sowohl
Konfliktmanagement im Team
Der Hamburger Standort der größten Social Entrepreneurship Community Deutschlands beauftragte uns, ihre kritische Teamdynamik zu verbessern. Wir führten mehrere Teamworkshops und 1-on-1 Coachings zur Lösung bestehender Konflikte und Kompetenzaufbau
Next-Gen Leadership Training
In einem individuellen Führungskräftetraining haben wir den „High-Potential“ einer schnell wachsenden Engineeringberatung mit Best Practices und praxisnahen Inhalten auf den Führungsalltag vorbereitet. Ergebnis: ein bunt gefüllter Methodenkoffer, die erforderlichen
