Eine NGO als agile Organisation

Eine NGO als agile Organisation

Das Team einer NGO, die sich für Staatenlose einsetzt, beauftragte uns, ihre Produktivität durch die Einführung agiler Arbeitsweisen zu steigern. Wir entwickelten ein individuelles agiles Framework und führen kontinuierlich Workshops zur Implementierung durch. Ergebnis: eine besseres Team-Alignment und gesteigerte Produktivität.

Mit OKRs zu höherer Teamperformance

Mit OKRs zu höherer Teamperformance

Ein Team einer Unternehmensberatung beauftragte uns, ihre Teamperformance durch OKRs zu verbessern. Wir entwickelten ein OKR-Framework und führten Workshops zur Umsetzung durch. Ergebnis: besseres Team-Alignment und gesteigerte Teamperformance.

Konfliktmanagement im Team

Konfliktmanagement im Team

Der Hamburger Standort der größten Social Entrepreneurship Community Deutschlands beauftragte uns, ihre kritische Teamdynamik zu verbessern. Wir führten mehrere Teamworkshops und 1-on-1 Coachings zur Lösung bestehender Konflikte und Kompetenzaufbau durch. Ergebnis: ein gestärktes Team, das wieder zielorientiert arbeiten kann.