Wie zukunftsfähig ist dein Unternehmen?
Finde es mit unserem Organisationsassessment für KMUs heraus.
Die Lebensdauer deutscher Unternehmen wird immer kürzer (wovon 99 % KMUs sind!). Während Unternehmen in den 60er Jahren noch durchschnittlich 61 Jahre existierten, liegt die Lebensdauer heute bei gerade einmal 12 Jahren. Die Gründe dafür sind vielfältig – haben aber alle damit zu tun, dass die Geschwindigkeit und Komplexität der Märkte exponentiell zugenommen haben.
Wer als KMU langfristig – also deutlich länger als 12 Jahre – bestehen will, braucht diese Fähigkeiten, um in diesem Umfeld erfolgreich zu bleiben:
Agilität & Flexibilität
Die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen im Markt zu reagieren und das Geschäftsmodell flexibel anzupassen, ist unerlässlich. Dies umfasst nicht nur technologische Anpassungen, sondern auch die Bereitschaft, Organisationsstrukturen und Prozesse kontinuierlich zu hinterfragen und zu optimieren.
Kundenzentrierung
Ein tiefes Verständnis für die sich verändernden Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden ist entscheidend. Erfolgreiche KMUs sind in der Lage, ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich an die Anforderungen des Marktes anzupassen.
Innovationsfähigkeit
Unternehmen, die regelmäßig neue Ideen entwickeln und Innovationen vorantreiben, können sich von der Konkurrenz abheben. Dies erfordert eine Unternehmenskultur, die Kreativität fördert und es den Mitarbeitenden ermöglicht, Risiken einzugehen und Neues auszuprobieren.
Nachhaltigkeit
Nachhaltiges Wirtschaften ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern ein Muss. Unternehmen, die verantwortungsvoll mit Umwelt und Gesellschaft umgehen, sichern sich nicht nur das Vertrauen ihrer Kunden, sondern auch ihre eigene Zukunftsfähigkeit.
Technologische Kompetenz
In einer zunehmend digitalen Welt ist technologische Kompetenz unverzichtbar. KMUs, die sich mit den neuesten Technologien auskennen und diese sinnvoll einsetzen, können Prozesse optimieren, innovative Produkte entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
Unser Organisationsassessment in a nutshell.
Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung in der Organisationsentwicklung haben wir ein umfassendes Organisationsassessment entwickelt, das genau diese Fähigkeiten in deinem KMU überprüft.
Was
Wir analysieren 8 zentrale Dimensionen deiner Organisation und machen den Status deiner Zukunftsfähigkeit konkret messbar.
Wie
Durch einen Mix von Interviews, Analysen und Survey betrachten wir die Dimensionen aus 3 Perspektiven, um ein umfassendes Bild deiner Organisation zu erhalten.
Wozu
Am Ende stehen eine Reihe von Maßnahmen, die als konkrete nächste Schritte umgesetzt werden können, um die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens zu steigern.
Deliverable
Du erhältst einen detaillierten Organisationsbericht, der nicht nur Stärken, Schwächen und Potenziale aufzeigt, sondern auch gezielte Impulse für Verbesserungs-maßnahmen liefert.
DIE 8 KERNDIMENSIONEN UNSERES ORGANISATIONSASSESSMENTS
- $Führung & Mitarbeiterentwicklung
- $Organisationsdesign
- $Strategie & Zielsetzungssysteme
- $Prozesse & Abläufe
- $Produktentwicklung
- $Zusammenarbeit & Kommunikation
- $Unternehmenskultur
- $Technologie & IT
Mehrwert für dein Unternehmen.
Unser Organisationsassessment beantwortet nicht nur die Frage, ob dein Unternehmen zukunftsfähig ist, sondern liefert messbare Vorteile, die direkt auf deine Unternehmensziele einzahlen:
Wettbewerbsfähigkeit
Die Geschäftswelt verändert sich rasant. Ein Assessment hilft euch zu verstehen, ob eure Strukturen, Prozesse und Teams fit für die Zukunft sind. So könnt ihr sicherstellen, dass ihr den Anschluss an den Wettbewerb nicht verliert.
Überprüfung der strategischen Ausrichtung
Ein Assessment zeigt, ob eure Organisation auf die richtigen Ziele ausgerichtet ist und ob eure strategische Ausrichtung zukunftsfähig ist. So könnt ihr sicherstellen, dass ihr in die richtige Richtung steuert.
Risikominimierung
Das Assessment deckt Schwachstellen auf, bevor sie zu echten Problemen werden. Ihr könnt gezielt an diesen Baustellen arbeiten und so mögliche Risiken für das Unternehmen reduzieren.
Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit
Zukunftsfähigkeit bedeutet auch, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Ein Assessment kann aufzeigen, wie gut eure Unternehmenskultur und -struktur auf die Bedürfnisse eurer Mitarbeitenden eingehen, was zu höherer Zufriedenheit und geringerer Fluktuation führt.
Steigerung der Effizienz
Durch eine Analyse eurer aktuellen Situation werden Ineffizienzen sichtbar. Ihr könnt Prozesse optimieren, Ressourcen besser nutzen und so die Produktivität steigern.
Identifikation von Wachstumspotenzialen
Ein gut durchgeführtes Assessment zeigt euch, wo ungenutzte Potenziale liegen. Das hilft, neue Wachstumsfelder zu identifizieren und gezielt zu nutzen.
So gehen wir vor.
Kickoff Workshop mit dem C-Level
Wir starten mit einem intensiven Workshop mit der Geschäftsführung und dem Führungsteam. Ziel ist es, die Unternehmensstrategie, die aktuellen Herausforderungen und die Ziele klar zu verstehen. Gemeinsam definieren wir den Rahmen und die Schwerpunkte des Assessments.
Ergebnis: Ein klarer Plan und ein gemeinsames Verständnis der Zielsetzungen.
Informationssammlung
Mitarbeiterumfrage:
Wir führen eine detaillierte Umfrage unter den Mitarbeitenden durch, um deren Perspektiven und Einschätzungen zu aktuellen Prozessen, Strukturen und der Unternehmenskultur zu erfassen. Dies gibt uns wertvolle Einblicke in das tägliche Erleben und die operativen Herausforderungen.
Interviews mit Führungsebene & Expert*innen:
Tiefgehende Einzelgespräche mit den Führungskräften und ausgewählten Experten aus verschiedenen Bereichen ermöglichen uns, die strategischen und operativen Herausforderungen besser zu verstehen. Wir beleuchten dabei insbesondere die Innovationskraft, Agilität und technologische Kompetenz der Organisation.
Dokumentenprüfung:
Wir sichten und analysieren relevante Dokumente, wie Organigramme, Prozessdokumentationen und strategische Unterlagen. Diese Dokumentenanalyse ermöglicht uns ein tieferes Verständnis der bestehenden Strukturen und ihrer Wirksamkeit.
Analyse
Wir kombinieren die gesammelten Daten aus Umfragen, Interviews und Dokumenten, um ein vollständiges Bild der Organisation zu zeichnen. Unser Analyse-Framework ermöglicht es uns, klare Stärken, Schwächen und Potenziale zu identifizieren.
Ergebnis: Ein fundiertes Verständnis der aktuellen organisatorischen Reife und Zukunftsfähigkeit.
Präsentation
In einer abschließenden Präsentation teilen wir die Ergebnisse der Analyse mit euch. Dabei stellen wir Stärken, Schwächen und Potenziale klar heraus und geben gezielte Impulse für mögliche nächste Schritte und Maßnahmen, die eure Zukunftsfähigkeit weiter steigern könnten.
Ergebnis: Ein umfassendes Verständnis der Potenziale und gezielte Anregungen für die Zukunft.
Handover Deliverables
Zum Abschluss erhaltet ihr eine umfassende Dokumentation mit allen Analyseergebnissen sowie den empfohlenen Impulsen für mögliche Maßnahmen. Dieses Dokument dient als wertvolle Grundlage für eure nächsten strategischen Entscheidungen und Schritte.
Unsere Kunden.
Viele Organisationen durften wir bereits in ihrer Entwicklung begleiten. Dies sind einige davon:
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Wie aufwändig ist das Assessment?
Das Assessment ist so gestaltet, dass es effizient und zielgerichtet abläuft. Es nimmt nur minimalen Aufwand in Anspruch und in der Regel dauert das Assessment 2-4 Wochen, abhängig von der Größe und Komplexität deiner Organisation.
Wie viel Arbeit ist das von unserer Seite?
Wir benötigen Zugang zu bestimmten internen Daten, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und setzen auf anonyme Mitarbeitendenumfragen.
Was kostet das Assessment?
Die Kosten variieren je nach Umfang und Größe des Unternehmens. Kontaktiere uns für ein individuelles Angebot.
Wir haben bereits eigene Bewertungsprozesse.
Das Assessment ergänzt Ihre bestehenden Prozesse durch eine unabhängige, externe Perspektive. Es hilft dabei, blinde Flecken zu erkennen, die intern schwer zu identifizieren sind, und bietet zusätzliche Einblicke.
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